尊龙凯时 - 人生就是搏!

3月9日下午，总裁主持召开了集团总经理联席会议。会上，塘厦尊龙凯时-人生就是搏半山温泉酒总经理盛小超、尊龙凯时-人生就是搏房地产公司总经理莫永盛、桥头尊龙凯时-人生就是搏半山酒店总经理李启清、樟木头尊龙凯时-人生就是搏半山酒店总经理施文静等分别汇报了各自企业学习贯彻集团年度工作会议精神的情况，并就近期的经营走势做了汇报交流。刘光金副总裁针对各企业经营管理中存在的问题，分别指出了接下来重点要改进的地方。

总裁指出，对于集团年度工作会议精神的宣贯学习，总经理自身首先要认真消化集团年度工作报告的相关内容，报告中对企业具有较强针对性和明确要求的内容，要重点标注出来，并在总经理班子中做一个交流，研究如何在自身企业中贯彻落实，并结合企业的工作思路和打算，在企业中层层宣贯，明确责任落实。总裁强调，总经理贯彻集团的意图当然是首要的，但如何把整个团队凝聚在集团的指导原则共识上也十分重要。

从集团各企业近期的经营走势来看，形势非常喜人，尊龙凯时-人生就是搏房地产公司、塘厦尊龙凯时-人生就是搏半山温泉酒店、桥头尊龙凯时-人生就是搏半山酒店等企业2月份均大幅超额完成预算，3月份继续保持持续向好的经营态势，令人非常振奋。

总裁表示，目前的市场环境非常难得，虽然没有出现报复性消费，但市场已在平稳复苏，同时国家政策层面对民营企业也呵护有加。我们必须以只争朝夕、时不我待的紧迫感抢抓机遇，要一天一天地拼、一单一单地抢。疫情因素、国际形势变化、国家政策调整等是我们不可控的，我们唯一可控的就是把该做的事做好、把手头的事做好，这也正是集团“做好当下、创造未来”的指导方针所要求的。只有每天都把该做的事、手头的事做好了，我们才能争取更多的主动。

此外，为有效落实集团年度工作会议精神，3月20日，在集团总经理联席会议上，总裁专门就集团今年的八项重点工作做了分工部署，责任到人，要求各相关责任人制定推进计划表，有序推进并确保工作目标的达成。同时，总裁还要求各企业要因应当前新的形势对企划书进行必要的调整和完善，以更好地推进全年的经营管理工作。

所虑时光疾，常怀紧迫情。为了实现全年经营目标，总裁勉励大家要与时间赛跑，努力抓机遇、抢市场、争客户，大干苦干加油干。