尊龙凯时 - 人生就是搏!

8月30日下午，总裁主持召开了集团总经理联席会议。会上，集团财务管理中心总经理吴华松通报了各企业8月份以及1－8月份的经营指标完成情况；各企业总经理就当前企业面对的经营形势，接下来如何做好开源节流工作进行了汇报交流；刘光金副总裁针对企业存在的问题，就如何进一步做好营销推广工作提出了指导性意见。

总裁表示，从通报的情况可以看出，1－8月份，集团各企业主营收入、经营收益均超额完成预算，部分企业已恢复到疫情前的水平，有的甚至超过疫情前的水平。但从这些亮丽的数据中，我们也应看到7、8月份有些企业增长稍显乏力，后劲不足。为此，接下来各企业要加力提速，拿出切实有效的措施，做好今年最后4个月的经营冲刺工作，确保全年经营目标的完成，并为明年经营打下良好的基础。

对开源方面，总裁着重提了两点要求：

第一，要聚焦市场，并扎实做好两个方面工作：一是基础市场。要经常盘点、摸底，抓住要重点维护和开发的客户；二是要扎实做好商务、旅行社、游客、会议、康养、团建等细分市场，并以此不断拓宽市场半径、拓展市场空间。 

第二，在市场经营上，要在内容和传播上同时发力。首先要做好内容。如果服务不好、产品不好、经营思路不活，无法打动顾客，怎么包装推广都不会有好的效果。所以，好的服务和产品是“硬道理”，只有靠此才能留得住客人，得客人的充分认可。在这方面，我们既要看到市场竞争的激烈，同时也要看到我们自身的机会在哪里。我们不跟别人比低价，而是要比性价比。要通过我们的专业素养及创意能力，不断去提升产品和服务的附加值。即便是同样或同类的产品，我们也要做出给顾客不一样的感受；其次要做好传播推广。做好推广的前提是把内容做好、把策划做好，尤其是线上的推广更是策划的比拼。首先要明确我们的受众在哪里、面向的是什么群体，然后要考虑用什么东西能打动他们，不同的时期还要有不同的诉求。我们的策划必须以内容为基础，以市场为目标。除了要在内容上去打动受众之外，包装语言在策划过程中也要充分考虑，力争既能体现我们产品的亮点和卖点，又能打动受众，让人印象深刻。

在节流工作方面，总裁指示集团相关部门和塘厦尊龙凯时-人生就是搏半山温泉酒店同事一起研究分析，看看塘厦尊龙凯时-人生就是搏半山温泉酒店还有哪些成控的空间，并以此为其他企业提供一些可资借鉴的经验。同时，要求各企业都要向管理要效益，有效控制成本，提升经营效益。

会议最后，总裁勉励大家要继续发奋努力，延续上半年良好的经营势头，争取超额完成全年经营目标。