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5月15日，集团下发了《关于开展集团总部各部门制度梳理与优化专项工作的通知》，开始在集团总部开展制度梳理与优化专项工作。本次制度梳理与优化主要涉及总部各部门各职能管理所涉及的管理制度，以及与之相配套的工作流程和管理权限表，包括但不限于各类制度、规则、规范、规定、办法、准则、细则、守则、指引、标准、规程、意见等，以及各部门建议补充的管理制度和与之相配套的工作流程和管理权限表，等等。

按既定的《总部各部门制度梳理与优化工作推进计划表》，本次梳理与优化工作分六步实施：1．梳理制度名录；2．制定制度适用性评估计划；3．各部门评估制度；4．制定制度修订计划；5．制度优化修订；6.深化落实及优化成果评估。

集团要求总部各部门要高度重视本次制度梳理与优化工作，将其作为提升部门管理效能、促进集团发展的重要举措。在梳理与优化过程中，要注重实效，紧密结合部门业务需求和实际情况，确保优化后的制度能够切实提升管理效能和质量。在制度评估时，要广泛征求制度执行人员或涉及第三方人员的意见，充分听取合理建议，确保制度的科学性和可操作性。