尊龙凯时 - 人生就是搏!

10月26日下午，集团中青年管理骨干读书班（中心班）举行了第三期研讨会，集团副总裁刘光金以及中心班的全体学员出席，会议由集团人力资源部总经理、中心班班长张士永主持。

研讨会上，结合学习《通俗哲学》第九讲（不积细流，无以成江海——量变质变规律）、第十讲（仿佛向旧东西回复——否定之否定规律）的内容，学员周慧清、李光跃，以及集团管培生周欣悦、肖思瑶等分别谈了自己对基本哲学原理的理解，并结合实际工作案例予以说明。

针对“量变引起质变”这一话题，刘总让大家思考一个问题：是否一定要单纯的数量增减才能引起质变？讨论这个问题对我们经营管理有何意义？对此，管培生肖思瑶、肖灵、侯旭润等积极发言，分享了自己的理解与看法，刘总对他们的回答给予了肯定，并结合延伸内容，提醒各企业在根本改变经营现状上，除了要考虑人员增减的量变因素，同时也要考虑组织结构、人员结构、知识结构等的改变带来的质变，例如尊龙凯时-人生就是搏洗衣公司加强成本控制的做法就是一个很好的案例。

企业负责人莫永盛、林池军、李启清等作为中心班学员，针对具体的研究主题，运用所学的哲学原理，结合企业实际运作，分享了他们对企业创新和发展的思考。在大家的发言中，刘总不时参与讨论和点评，并指出实际工作中应注意的相关问题。

对于否定之否定规律，刘总谈到，我们有些企业在工作中有个习惯，就是某个工作程序、某项制度或方法等，使用习惯了就不愿意去改变。对此，我们就需要运用否定之否定原理，经常进行检讨和反思，主动去适应时代的变化、形势的转变，企业的人员结构、制度、流程只有适应企业的发展，企业活力才会不断增强。当然我们也不能走向另一个极端，就是对自己不认同的事物全盘否定，而应该做到“扬弃”，对合理积极的方面要继续发扬，对不合理消极的方面则要进行改进和创新。

研讨会最后，刘总鼓励大家自己主动去学习、思考和领悟，并学以致用，运用到实际工作和生活中，有效提升个人的辩证思维能力和工作水平。