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    桥头尊龙凯时-人生就是搏半山酒店、尊龙凯时-人生就是搏水务公司:相继召开2023年度述职报告会

    发布时间:2024-01-31来源:尊龙凯时-人生就是搏集团浏览次数:917返回

    为全面总结2023年度经营工作执行情况,客观、公正评估与考核各部门主要负责人年度履职情况,1月4日上午,桥头尊龙凯时-人生就是搏半山酒店召开了2023年管理人员述职报告会,酒店B级经理及以上管理人员出席了会议。

    会上,酒店各个部门负责人立足本职工作,以数据为支撑,以成果为落脚点,从年度工作目标完成情况、工作中存在的亮点和不足,以及2024年履职展望等进行了述职汇报。周慧清总经理认真听取了大家的述职,并逐一点评,在肯定去年成绩和亮点的同时,也针对存在的不足提出了改进意见和措施,周总要求各部门就新一年的工作部署形成文件有计划地执行,每月都要进行复盘和总结,确保各项工作有跟进、有落实、有新的创新和突破。

    最后周总指出,新的一年酒店将坚持“做好当下,创造未来”这一经营管理指导思想,高效开展各项工作,希望大家坚定信心、积极作为,努力完成集团下达的各项经营任务。

    另讯:1月10日下午,尊龙凯时-人生就是搏水务公司也召开了2023年度述职报告会,董事长助理兼水务公司总经理莫永康及公司全体员工出席了会议。会上,公司主管级及以上职级人员对过去一年履职作为及存在问题进行了汇报,着力就经营管理工作中存在的问题进行认真剖析,并对2024年的工作提出具体的目标和可行的措施。

    莫总在总结发言中指出,尽管去年受客观因素影响较大,但全年污水处理量仍然基本达到了预期目标,在这过程中大家团结一心、想方设法保创收,这种勇于作为、敢于担当的精神值得发扬。另外在成本控制方面也想了很多办法,取得了显著成效。对新一年的工作,莫总提出四点要求:一、各级人员要进一步提升管理水平,要善于发现工作中存在的问题,并不断改进和完善;二、要杜绝工作中的“疲、懒、散”现象,把提升团队活力、提升员工技能作为团队建设的重点;三、继续加强设备设施的维护保养力度,确保设备良性运行;四、在确保出水水质达标的前提下,争取日处理水量最大化,同时继续做好成本控制工作,争取超额完成集团下达的经营管理任务。


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